На митапе обсудили, что такое продукт с точки зрения клиента на рынке и организации. Почему вариации одного и того же продукта и схожие продукты для клиента объединяются в продуктовые семейства, которые разрабатываются в продуктовых группах. Рассмотрели алгоритм поиска продукта на примере ритейлера.
00:00 Митап: "Границы Продуктов, продуктовых семей и бандлов".
00:48 Наши телеграмканалы.
01:11 Разминка.
02:27 Отношения между организациями и клиентами.
03:11 Четыре критерия, которым должен соответствовать настоящий продукт.
05:24 Два взгляда на продукт.
06:37 Пример на компании Майти Билдингс.
07:16 Три "Системы-Матрешки" Части Продукта.
08:51 Прототип Аджайл-Организации.
09:29 Исследование взаимоотношений клиента. Его - CJM.
12:52 Поставщики, логисты, тренеры
14:28 Шаги производства и оборудования.
15:07 Пример матрицы для семейства продуктов мебель и товары для дома.
16:08 Пример матрицы для банковского производства. Департамент транзакции и сбереэения и департамент кредитования.
17:34 Подитожим! Повторяем алгоритм.
18:22 Детальнее про треннинг "Дизайн Аджайл Организаций"
19:52 Склько проудктовых семей может быть в компании?
22:17 Как продать необходимость трансформации?
23:22 Могут ли шерится ресурсы команд между продуктами?
24:06 Продуктовые семьи являются частью продуктового подхода.
24:45 Олегчение координации основных частей продукта.
26:16 Кредитная карта, кредит и транзакции - части продукта или разные продукты?
28:05 Получится ли продукт, если обьединить цепочку сервисов?
30:30 Как эту "матрешку" использовать LeSS
37:15 Какая аргументация может быть для перестройки системы?
43:14 Как вы можете использовать в дальнейшем то, о чем узнали сегодня?
Митап: "Границы Продуктов, продуктовых семей и бандлов".
___________________________________________________________________________________
#ПродуктовыйДизайн, #ГраницыПродуктов, #УправлениеПродуктом, #ПродуктовыеФичи, #ПродуктовыеВозможности, #ИнновацииВПродукте, #СтратегияПродукта, #ПродуктовыйМенеджмент, #ПользовательскийОпыт, #ПродуктовыеТехнологии, #ГраницыВИТехнологиях, #ТенденцииПродуктовогоРазвития, #ГраницыВКомпьютерныхПродуктах, #ДизайнГраницПродукта, #ИсследованиеПользователей
00:00 Митап: "Границы Продуктов, продуктовых семей и бандлов".
00:48 Наши телеграмканалы.
01:11 Разминка.
02:27 Отношения между организациями и клиентами.
03:11 Четыре критерия, которым должен соответствовать настоящий продукт.
05:24 Два взгляда на продукт.
06:37 Пример на компании Майти Билдингс.
07:16 Три "Системы-Матрешки" Части Продукта.
08:51 Прототип Аджайл-Организации.
09:29 Исследование взаимоотношений клиента. Его - CJM.
12:52 Поставщики, логисты, тренеры
14:28 Шаги производства и оборудования.
15:07 Пример матрицы для семейства продуктов мебель и товары для дома.
16:08 Пример матрицы для банковского производства. Департамент транзакции и сбереэения и департамент кредитования.
17:34 Подитожим! Повторяем алгоритм.
18:22 Детальнее про треннинг "Дизайн Аджайл Организаций"
19:52 Склько проудктовых семей может быть в компании?
22:17 Как продать необходимость трансформации?
23:22 Могут ли шерится ресурсы команд между продуктами?
24:06 Продуктовые семьи являются частью продуктового подхода.
24:45 Олегчение координации основных частей продукта.
26:16 Кредитная карта, кредит и транзакции - части продукта или разные продукты?
28:05 Получится ли продукт, если обьединить цепочку сервисов?
30:30 Как эту "матрешку" использовать LeSS
37:15 Какая аргументация может быть для перестройки системы?
43:14 Как вы можете использовать в дальнейшем то, о чем узнали сегодня?
Митап: "Границы Продуктов, продуктовых семей и бандлов".
___________________________________________________________________________________
#ПродуктовыйДизайн, #ГраницыПродуктов, #УправлениеПродуктом, #ПродуктовыеФичи, #ПродуктовыеВозможности, #ИнновацииВПродукте, #СтратегияПродукта, #ПродуктовыйМенеджмент, #ПользовательскийОпыт, #ПродуктовыеТехнологии, #ГраницыВИТехнологиях, #ТенденцииПродуктовогоРазвития, #ГраницыВКомпьютерныхПродуктах, #ДизайнГраницПродукта, #ИсследованиеПользователей
- Категория
- Кредит наличными
Комментариев нет.









